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甘肃省物资集团研讨剖析一季度经济活动
来源:http://www.020xsx.com 编辑:尊龙d88 2018-05-20 20:47

  

  4月20日,甘肃省物资集团在兰州召开了2015年一季度出产运营活动剖析暨安委会第一次全体会议。甘肃省国有企业第四监事会主席雒力宏及第四监事会全体人员莅会辅导,集团公司领导班子、集团机关中层以上干部及所属14家运营单位的领导班子成员参加会议。剖析一季度经济活动会议由集团公司副总经理周彦灵掌管。

  集团公司副总经理吉建华同志通报了集团一季度出产运营和安全出产运转状况。他指出,一季度,集团各企业仔细贯彻集团年头作业会议精神,紧紧环绕12346作业总要求,集中精力开拓市场,凝心聚力拓宽事务,各项作业有用推动。但由于受国内经济下行压力较大、市场需求严重不足、出产资料价格继续跌落等各类要素的影响,各项方针均没有完结阶段性预期方针,出产运营局势较为严峻。出现以下几个特色:一是运营收入同比、环比呈双增加态势;二是利润总额环比由亏转盈,但同比增亏起伏仍然较大;三是什物销售量同比、环比有较大起伏增加;四是货品吞吐量环比显着增加,同比显着下降;五是归纳物流收入环比增幅显着,同比降幅显着。

  会议对二季度出产运营作业提出要求:一要坚定信心,振奋精神,一起努力完结双过半方针;二要操控费用,加强预警,左右开弓防备运营风险;三要统筹安排,应收尽受,保证运营资金安全到位;四要延伸产业链,立异盈利模式;五要推动项目建造,加速转型晋级;六要展开市场调研,进步规划质量。

  会上,甘肃省物资集团研讨吉建华代表集团安委会做了2014年度安全出产总结报告和2015年集团安委会作业布置。他指出,2014年集团安全出产办理获得了显着成效:根底作业进一步夯实,安全办理体系进一步完善,安全训练及应急预案演练活动进一步加强,安全出产大检查活动进一步构成常态化。但2015年安全出产使命非常深重和局势仍然艰巨,各种不确定要素可能会给企业的运营出产、项目建造、改造进步和安全出产作业发生严重影响,必需要切实增强安全出产作业的紧迫感和责任感,全面排查办理各类安全隐患和许多不安稳要素,坚决保证集团安全出产和企业全局安稳,恪尽职守、竭尽全力的把2015年集团安全出产作业做实、做好。

  会上,万达公司、木材公司、河口物流园、兰州物流园、联泰供热站5户运营企业别离对本单位一季度出产运营作业获得的成果和存在的困难与问题等有关状况进行了沟通与报告。

  环绕集团转型晋级,集团公司董事长、党委书记贾子俊同志作了重要讲话。回顾总结通报了集团一季度展开的要点作业:一是集团狠抓使命分化和作业机制的树立推动,施行周例会准则和树立专项作业领导小组以来在进步作业效益和推动严重事项的有序推动行发挥了重要作用;二是集团环绕着物流新渠道建造与开发,成功施行了12346工程,然后捋清了建造基本思路,搞清了出城入园相关方针;三是集团科学决断的缩短了一些出资阵线,有用进步了资金运用效应;四是集团管控才能和水平有了新的进步,在决议计划管控与监督管控方面活跃进行了实践探究;五是集团信息化作业在以集团办理为一个主导,以求真务实、考究实效为两个取向,以偏重内部抓好、实践使用、操控资源为三个偏重,以施行一致领导、一致渠道、一致标准、一致行动为四个一致的办理运用下获得了显着成效。

  在二季度作业安排布置中,贾子俊董事长着重:一是保证企业资金不受影响,保证要点项目不受影响;二是继续抓好四个渠道的建造开发规划;三是兰州公路港主体工程要竣工,铁路物流园改造进步项目要悉数建成并投入运营;四是集团管控进步要有新进展,变革改制作业要有新打破,训练作业要入新常态;五是全力推动信息化作业,活跃推动软件开发、加大物流配送、赶快完结一卡通的使用推行;六是以问题为导向,要点抓好项目申报与难题攻关;七是仔细策划十三五规划,尽可能把集团的规划归入政府规划;八是加强企业党建作业,促进企业文化生根落地。

  贾子俊董事长着重要求:面临现在集团处于转型调整的特别时期,一是要振奋精神;二是要厚实作业;三是要依规就事;四是要保证安稳。

  会议要求各运营单位要活跃经过多种形式敏捷安排学习、贯彻执行集团公司此次会议精神,召唤广阔干部职工一致思想、振奋精神,以实践行动稳固一季度获得的良好运营气势,活跃为保证二季度双过半使命的完结以及集团转型晋级而厚实作业。

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