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d88.com尊龙娱乐物流系统化办理的方针
来源:http://www.020xsx.com 编辑:尊龙d88 2017-11-15 12:25

  物流系统化办理的方针

   物流体系化办理,是指为了完结企业断定的物流体系的方针,进步向消费者和用户供给产品的功率,而对物流体系进行方案、安排、指挥、监督和调理的活动。物流体系化办理的根本方针,是完结物流的合理化,以最低的费用开销完结产品实体从供给地向消费地的运动。因而,在进行物流体系总体规划时,应对以下这些问题很好地研讨,做出决议计划。

   (一)规划恰当化

   对物流体系进行出资建造时,首先要断定其规划的巨细。

   对其所在的地理位置,周围环境、效劳方针,特别是物流量的多少,包活货品品名、数量、流向等,都要进行具体调查和猜测,归纳分析研讨,以断定物流体系化规划。否则,物流体系规划规划大了,而物流量小了,必定要使一部分物流设备、技能装备搁置起来,d88.com尊龙娱不只白白糟蹋了出资,d88.com尊龙娱乐并且影响物流的经济效益。反之,物流体系规划规划小了,物流量多了,与其事务活动不相适应,满意不了顾客的需求,相同也是不可取的。

   (二)运送及时性

   这是物流体系的主要功用之一。即依据货主的要求,及时运送和配送,按顾客提出的时刻和地址,把产品敏捷运送到收货地或用户,以赢得诺言。这也是衡量物流企业效劳质量的一个重要标志。因而,在进行物流体系办理时,有必要很好地考虑运送、配送的功用,如运送工具的装备,运送道路的挑选,运送环节的安排等。

   (三)库存合理化

   坚持必定的合理库存,是物流企业的一项重要任务。在物流体系办理中,有必要充沛予以注重。以出产物流来说,工厂要贮存必定数量的原材料,否则,原材料供给不上,出产就中断了。反之,如果原材料贮存过多,会形成积压,占用仓库,糟蹋资金,影响企业的经济效益。而从出售物流来看,批发企业或物流中心有必要坚持必定的合理库存量,否则,产品贮存过多,会形成积压,占压资金;而贮存过少,又要脱销,并失掉出售时机,影响企业的经济效益。因而,物流体系有必要强化这一功用,及时反应,调整库存,多则中止进货,少则弥补库存,充沛发挥其调理功用纳效果。

   (四)费用合理化

   在市场经济日益开展,物流技能不断改造,物流业剧烈竞赛的情况下,在进行物流体系规划时,不管对体系全体及各个子体系来说,全部物流事务活动,都要求节约费用。一般来说,乐物流系统化办理的方针物流安排的合理,如物流方法、运送道路挑选恰当,存货数量和散布上都比较合理等,物流费用开销就会少一些。但问题并非如此简略,由于,在物流活动中,在运送、贮存、包装、流转加工、装卸转移、物流信息的收集、传递和反应等环节之间都存

   在着一种彼此对立,彼此制约的联系。正确处理这种联系,进货或送货距离时刻短,运送次数频频,数量小,则运送费用会添加,但相应的保管费用开销却会削减:反之,则运送费用能够削减,但保管费会添加。包装质量高,要求较多的包装费用开销,但相应地用于日常的保护保养费用则会削减,对贮存条件的要求也会下降一些。物流信息收集得越全面,越完好,对物流进程的了解就越透彻,对物流的协谐和控制能力就越强,但用于信息的收集、加工处理的费用开销就会相应添加。因而,要正确处理上述诸种联系,-A匝利地完结物流办理的预期方针。

   [以上信息由56小编收拾修改]